金年会

  “我有一个家，幸福的家，爸爸妈妈还有我，从来不吵架，爸爸去挣钱，妈妈管着家”，时常在小儿子入睡前哄着这首歌，让他安静地入睡，从翩翩少年至而立不惑,如白驹过隙，十几年过去了，我始终把志诚当成我的家，同事就是我的“亲人”，这个“家”的发展或磕磕碰碰时刻都牵动着我的心，感恩的心,感谢有志诚,我们将风雨兼程一路相伴。

        一、爱岗敬业，忠诚企业。作为“家”里经营部的一员，做好本职岗位，努力创造一流业绩，是我对自己的基本要求，也是我们每位“家人”应尽的义务。经营部是企业在本部的一个中心，总经理经营座谈会上提出经营部的工作是整个公司的龙头，要把龙头舞起来，带动整个公司全面发展，“1+5”经营布局中经营部要做能打胜战的样板、防控风险的样板和热情服务的样板。紧紧围绕爱岗敬业以更高的标准来要求、衡量、评判自己的工作态度和工作效果，并以自己出色的业绩去影响和带动其他人一道前进。虽然我们每个人不可能成就一番辉煌事业，但只要坚守忠诚、忠于企业、忠于事业，依靠企业的平台发挥自己的才智，不仅能为企业带来效益，促进企业发展，从而也能为自己的发展创造机会，找到适合自己的舞台。对企业的忠诚实际上是对自己事业的忠诚，也是对自己命运的高度负责。忠诚是获得回报的前提，没有忠诚就没有贡献，同样也不会带来回报。忠诚决定你在组织中的真正地位，一个没有忠诚敬业精神的人，即使有能力也不会得到人们的尊重和接受。

    二、务实创新、廉洁奉公。把金年会比作一台机器，不管是“发动机”还是“螺丝钉”，少了一样机器运转都会出现问题，作为公司的每位职员，应当务实努力学习现代科学技术知识、现代管理知识和现代思维方法，努力增强自己的职业技能。更应适应新形势、新任务，掌握新知识、新技能，务实工作。同时，我们每个人都要与时俱进，发挥自身工作主动性、积极性，敢于冲破各种束缚，勇于思考、勇于探索、勇于创新、勇于竞争，在创新、竞争中表现自我，在创新、竞争中推动企业发展。经营、施工管理上要正确使用手中的权力，按原则办事、按制度办事，不损公利己、不厚此薄彼，员工要严格遵守各项制度，诚实守信、优质服务，不做有损企业的事，正确处理奉献与索取的关系，树立“我为人人，人人为我”的道德风尚。

    三、诚实守约，信誉至上。诚实守信是我公司几十年来一直传承下来的企业宗旨，也是公司几代员工对外经营的基本准则，每一位金年会的法人都把诚实守约作为企业的铁打不变的文化，项目有难度、有风险事前要分析了解清楚，只要合约签订后，我们都按合约来办事，是块骨头我们也要啃下去。华歆和王朗一同乘船避难，有一个人想搭乘他们的船，华歆表示为难。王朗却说：“好在船还比较宽敞，为什么不可以呢？”后来强盗来了，王朗就想丢下那人不管了。华歆说：“开始我之所以犹豫不决，正是为了这一点。既然允许他搭我们的船，怎么可以因为情况危急便把他扔下呢？”于是仍像当初那样携带关照那个人。这个故事告诉我要老实做人，诚实守信办事，对内不欺骗领导、不阳奉阴违、不说一套做一套，对外不弄虚作假。公司搭好了“1+5经营布局”的平台，我们对外经营工作要坚守好诚信这个台，维护好公司品牌形象，规范有序工作，诚信赢天下。

    四、团结协作，高效服务。协作、团结是一支队伍的精神支柱，公司的经营部更要是一支实干、协作、团结、高效的团队，平时要注重团队建设，培养团队成员的学习能力、责任能力、沟通能力、执行能力、绩效能力以及和谐能力，提升经营团队的战斗力，迈着实干的步伐做好经营工作。履行好部门职能，发挥好部门作用，认真协调各部门及区域分公司间的工作关系，进一步强化内部管理，提高对外经营服务意识，确保经营部事务及各项工作的正常运行，我们将继续坚持以“高效工作、优质服务”的理念，为各区域分公司及直属办事处做好经营服务工作，为公司整体工作目标的实现发挥应有的作用。

    当前，受疫情影响，全球主要国家经济都处于水深火热之中，我们国家经济也深受其害，许多国内企业都受到严重的挑战，我们企业同时也遇到了相同的问题和挑战。在这个特殊的时刻，脚步不要彷徨、思绪不在枯黄、灵魂不再惆怅，我们要相信国家，更要相信我们公司，相信我们自己，在每个人的共同努力下，唯有甘之如饴，才能苦尽甘来。

                                       经营部：周发军